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Savoir saisir sa chance, une compétence

Selon Cadres et Dirigeants Magazine, négliger la chance qui se présente est une des causes fréquentes d’échec de la recherche d’emploi. Partant du principe que la chance ne tient pas que du hasard, que l’on peut créer soi-même les conditions favorables pour qu’elle arrive, que pouvoir se dire qu’on a de la chance est une pensée aidante, nous vous donnons quelques clefs pour développer comme une compétence la capacité à la saisir.

La formation professionnelle continue en France, quels enjeux ? (3ème et dernière partie)

La formation professionnelle continue en France, quels enjeux ? (3ème et dernière partie)

Troisième et dernier volet de notre série d’articles sur la formation professionnelle continue.

Panorama de la formation dans la grande distribution

Panorama de la formation dans la grande distribution

Que l’expérience terrain prime sur le diplôme dans la grande distribution ne signifie pas que cette branche néglige la formation. Sa forte culture de promotion interne a au contraire favorisé le développement d’une politique de qualification professionnelle. De la formation initiale à la formation interne en passant par la formation professionnelle, panorama de différents types d’apprentissage du secteur.

Comment choisir son job coach

Comment choisir son job coach

Outplacement, coaching individuel, associations, dispositifs institutionnels ou solidaires… Les solutions d’accompagnement au retour à l’emploi sont nombreuses, que choisir, même quand on a peu le choix ? Vous poser les questions qui vous aideront à formuler clairement vos attentes, vous renseigner sur le professionnalisme des job coachs et vous attacher à la qualité de la relation d’aide sont trois axes qui vous aideront à vous décider.

Jean-Marc Mickeler, Deloitte: « Une fierté d’appartenance palpable, c’est du ROI. »

Jean-Marc Mickeler, Deloitte: « Une fierté d’appartenance palpable, c’est du ROI. »

La question du retour sur investissement (ROI) de l’offre employeur est régulièrement posée. Pour Jean-Marc Mickeler, associé en charge de la marque employeur chez Deloitte, il est mesurable de diverses façons : « les dispositifs que nous avons mis en place ont certes un coût mais quand la fierté d’appartenance est palpable, on a la conviction d’un ROI. » Retour d’expérience.

Comment parler de son licenciement à ses proches

Comment parler de son licenciement à ses proches

Comment parler de son licenciement à ses proches ? Avec simplicité. C’est une des recommandations du coach Robert Zuili. Voici ses quatre conseils.

Comment créer un sentiment d’appartenance chez les collaborateurs de SSII

Comment créer un sentiment d’appartenance chez les collaborateurs de SSII

Comment créer un sentiment d’appartenance chez les collaborateurs de SSII quand la majorité d’entre eux sont délégués chez le client et finissent par s’identifier à lui ? L’exemple de ASE2I qui mise entre autres sur l’implication des collaborateurs dans des projets stratégiques ou les process de l’entreprise.

Bonjour, je suis la nouvelle

Bonjour, je suis la nouvelle

Expérience mémorable que les débuts dans une nouvelle équipe. Qui n’a jamais connu regards méfiants et conversations qui s’interrompent à son arrivée? Qui n’a pas su déchiffrer des messages codés, s’est senti intrus ou boulet ? Tout le monde a été le nouveau ou la nouvelle un jour. Petit guide de survie en terrain hostile.

Rendre attractifs les métiers techniques et de l’ingénierie dès le collège

Rendre attractifs les métiers techniques et de l’ingénierie dès le collège

Conscientes de la désaffection marquée des jeunes pour les métiers techniques et de l’ingénierie, les entreprises multiplient les initiatives pour les sensibiliser à l’intérêt de ces parcours. Illustration.

Les chiffres qui comptent dans un CV

Les chiffres qui comptent dans un CV

Les chiffres dans un CV illustrent ce que vous déclarez. Pour retenir l’attention des recruteurs misez sur de vrais chiffres, éloquents, valorisants, bien choisis selon le métier. Les autres, les dopés, les confidentiels, les hors sujet, oubliez-les.

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